2019年9月6日星期五

林宇滔:典試會加獨立第三方政府上至下反思制度改革落實問責 2019年9月6日 | 澳門日報

林宇滔:典試會加獨立第三方
政府上至下反思制度改革落實問責
【本報消息】繼電子政務,審計署再批評行政公職局負責的公務員招聘制度。傳新澳門協會理事長林宇滔認為,當局越改越錯,卻屢獲容忍,必須認真追究責任,落實問責制。
協會去年五月去信審計署要求審計統一招聘制度,林宇滔認為,今次報告比較全面、客觀反映中央招聘眾多問題,揭示了當局推進中央招聘、統一開考過程中沒有認真聆聽社會,尤其是政府部門的意見。
批評當局聽之任之
他批評當局聽之任之,不僅沒有針對改善過去請人龜速、錯配人員問題,還重蹈覆轍,統一開考制度更越改越錯,令時間、成本大增,“點解成個特區政府體系容忍到呢個錯誤咁多年,而且越改越錯?”認為不只公職局,其監管上級,乃至特首都要全面反思整個制度改革,如何才能有效落實。
公職局事後提出的改善措施之一,是限制面試人數,以加快整體招聘進度。然而,這再次反映當局迄今仍然是未知問題所在的局外人狀況,這完全解決不到效率低下、浪費資源、人員錯配等問題。
他指出,公職局有研究及發展公務人員的規劃、統籌及發展入職與晉級的招聘及甄選程序的中央管理等法定職能,縱使本澳公務員不少,但如何令公務員各展所長,用人唯才,善用人力資源,才是首要處理的問題。招聘制度上,則要做到提高效率、簡化程序、公開透明。
他認為,對技術要求較低的職程,通過中央招聘已可發揮效益。技術要求較高例如高級技術員職程,不反對設綜合能力試,但須恆常化,在典試委員會中加入獨立第三方人士,包括其他部門人員、乃至社會人士,從而避免用人唯親,以至人員錯配。
問責關鍵官員決心
公職局大打推行電子政務旗號,卻遭部門批評典試委員會專用系統不便使用,如系統未能把所有資料電子化,需耗用大量時間列印投考學歷資料,以便核對;也有很多部門反映尋找考場困難。林宇滔建議公職局事先將文件分類,另可與高教局合作,設置固定的考試場地,由公職局負責統籌。
面對審計署批評,他有感當局態度“非常官員”,有人批評“今日澳門推唔到問責制,核心原因是負責問責制的是公職局,無論電子政府、公開招聘都無認真面對問題和落實執行”。要真正落實問責制,首要通過這件事認真追責,才可作為推動問責制的好開始。強調問責關鍵取決於官員決心,而非制度本身、條文是否完美。

市政諮委會召特別大會 2019年9月5日 | 星報(澳門)

市政諮委會召特別大會

林宇滔︰需求大地方應增電單車泊位 2019年9月3日 | 市民日報

林宇滔︰需求大地方應增電單車泊位
【本報訊】據交通事務局資料顯示,將繼續在澳門半島刪減約75米電單車位及84個電單車位。傳新澳門協會理事長林宇滔批評,交通局一味推出「反智」的泊車政策,促請當局在泊車需求大的地方,增設電單車停車場、機械式收費泊車設置。
對於交通局繼續刪減路邊電單車泊車位,包括蘇亞利斯博士大馬路及羅保博士街70個咪表位,林宇滔表示,目前本澳最少尚欠5萬多個電單車泊車位,交通局由始至終都沒有積極增設合理的車位,包括栢寧停車場已設有電單車入閘閘位,但最後沒有開放電單車位。
他指出︰栢威、栢寧、栢港停車場在不需減少私家車位的情況下,仍有空間增加電單車位,當局應該思考,並在車位緊張的地區增加更多電單位。
至於交通局強調本澳車位有增加,林宇滔說,不能作為交通局的政績,因所有公共停車場新增的車位都是由新建公屋及基建項目而產生,「一個交通事務局因應市民需求的停車場都沒有見過,交通事務局在交通規劃上,為市民做了甚麼工作?除了從官僚角度減少車位。」
他又指出︰交通局逼於無奈受社會壓力才去做「禁止電單車橫泊」的標誌,而當局過去設立毋需入表的電單車架,已淪為「殭屍車」泊位,反映當局沒有決心處理問題,沒站在居民角度思考如何吸引居民使用泊車設施,他促請當局在車架中加入咪表。
籲善意原則提醒咪表位違泊
「有不少居民想畀錢泊車,但想搵個位都泊唔到,(交通局)從來只批評違法人士,卻沒考慮如何配合希望守法的居民。」
林宇滔批評說,當局在泊車政策上「反智」、「與居民鬥氣」、「欺善怕惡」,是引起居民最大怨氣的來源,他促請當局在泊車需求大的地方,增設電單車停車場、機械式收費泊車設置。
另外,早前治安警公布今年首7個月罰款總額為1.1億,共檢控13萬宗收費 咪表違法泊車,對比去年同期輕微下降4%,但在公共道路鎖車及收費 咪表鎖車數字整體升幅21%及33%。林宇滔表示,數字符合實際預期。
他指出︰倘出現其他交通違例行為,當局可以10分鐘內發短訊提示駕駛者,但並不包括咪表違例泊車,從公共行政的善意原則角度,應及早通知駕駛者處理。他表示,釋放路面車位、停止違法行為是合理的,但不能接受咪表位無法做到10分鐘內發短訊通知駕駛者,該會一直要求同步發放通知,惟治安警回應時堅持目前做法。
林宇滔表示,違例者反映,收到違法通知時已被鎖車,該局應循善意原則提醒,減少駕駛者被罰款,亦能起到盡快釋放車位的作用。該會已將有關信件轉介廉署展開合法性調查,「服務本身是合理,只是實際所有的違法行為上,要從善意原則提醒違法者。」

2019年9月2日星期一

新屆政府施政應重視居民獲得感 2019年8月30日 | 訊報

新屆政府施政應重視居民獲得感  
周日,賀一誠在無競爭下以三百九十二票當選澳門第五任行政長官。正如筆者之前所言,沒有任何競爭的特首選舉,對澳門政制的健康發展不是好事,不單會影響候選人的社會認受性。但選舉已塵埃落定,今日筆者先與大家討論來屆政府的施政期望和輕重緩急。
回歸初經濟起飛民生問題未處理
今年是回歸二十周年,客觀而言,澳門經濟、居民生活和收入水平,確實較回歸前有翻天覆地的變化,但必須承認,特區政府在過去二十年的施政,明顯未能及時回應眾多因經濟過急發展引起的各種問題,造成民怨長期累積,只是在財政資源豐厚,包括現金分享和各項福利措施不斷加碼的緩解下,民怨未致爆發。
回歸頭十年,特區政府處理了博彩業開放的關鍵問題,並在內地開放「自由行」政策的東風下,令澳門博彩業出現井噴式的發展,各行業或打工仔都有不同程度的受惠,特別是與回歸前治安不靖、百業蕭條相比,當時社會和特區政府間確曾經歷一段蜜月期。
不過,在經濟過急發展下,政府未有及時處理和回應發展過快過程中產生的眾多如樓價、交通、基建不足等民生問題,導至民怨開始累積,加上長期行政效率低下、跨部門工作缺乏整體協調,以及法律滯後等眾多問題,連同歐文龍案重創政府的管治威信,特區政府的管治開始急走下坡,到第二、三任政府,基本上除延續和加碼福利政策,過去十年以無甚作為總結,實不為過。但近十年本澳公共開支猛升已破千億,單是公務員薪酬每年就達三百多億,公共開支瘋狂增長是下屆政府必須著手處理的問題。
澳門財政豐厚解決民生問題不難
客觀而言,澳門地小、人不多,加上擁有豐厚公共財政資源,要做好管理和民生工作其實並沒難度。筆者認為,下屆政府的施政必須更多思考居民的感受,真正以民為本解決積累已久的民怨問題,尤其是香港今日的現況,更警惕了澳門不要少看民生問題的長期積累,隨時可能會引發難以想象的社會動盪。
本澳的民生問題,離不開房屋、交通、旅遊承載力等,新一屆政府須真正反思過去廿年所存在的問題,且應該有新的思維,要以實際行動令市民真正感受到政府施政風格的實際改變,套用內地術語,就是施政要令居民有「獲得感」!
房屋問題就是關鍵之一,筆者印象最深的是,十年前到中學、大學與學生接觸,不少年輕人都向筆者反映高樓價和房屋政策是他們最關心的社會議題,年輕人在求學時期,本應有自己的追求與夢想,過早憂心樓價問題本已不正常。但近一、兩年筆者與在學年輕人接觸,不少青年人對於房屋問題甚至已經死心,這種絕望絕不應輕視!
定房策保供應五年可大減樓市恐慌
筆者一直強調,目前本澳有逾四萬個公共單位的土地儲備,且興建經屋至今仍非需補貼項目,如最近落成的氹仔經屋日昇樓,政府招標的顧問及建築成本大約僅千六元每平方呎,目前的經屋樓價即使不計算十六年後出售要補回的一半差價,也完全能承擔所有建築及顧問費用,故變相是經屋住戶夾錢送群樓停車場社會及商業設施給政府,何來補貼?
根據統計局資料,由二000年至二0一八年,本澳人口年均增長約一萬三千人,以現時本澳平均每住戶為三人計算,每年約需求約四千三百多個新住宅單位,但同期每年僅新增不到二千二百個住宅單位(已包括公私樓)。故筆者多次指出,今日本澳樓價高不可攀的核心原因,是整體供應持續不足,加上炒賣和恐慌性需求疊加導致的!若政府能夠下定決心,規劃未來十年每年供應四到五千個住宅單位,當中六成約三千個屬公屋單位,只要堅持落實四到五年,本澳房屋巿場自然能夠重回健康軌道。
繁忙時間點對點巴士解巴士困局
交通方面,巴士去年的臨時續約一直不公開透明,由2011年政府主導巴士服務後,經歷維澳破產、廉署質疑巴士服務合同違法等風波,目前政府每年補貼逾十億的巴士服務資助已經成「四不像」,純粹靠交通局及巴士公司估算上年乘客量,再補差價。實質補貼和增加無須向公眾交待,補貼多少全憑官員意志和裁量。
筆者認為,今年十月底巴士到期後,必須改變目前「一味靠估」、不用向公眾交待的機制;針對目前本澳日間由北往南、晚間由南往北的瞬時單向人流,當局在每日的繁忙時段應開設更多點對點、走外圍的巴士路線疏導瞬時人流,釋放繁忙路段壓力,令巴士的流轉率更快,以解決繁忙時間中途站上車難的問題。
治水執行應有統籌部門及問責官員
另一個筆者關心的議題是治水問題,由提出至今已四年的媽閣至灣仔擋潮閘工程,仍未交待何時能完工,但過去兩年本澳已先後受天鴿及山竹影響,造成低窪地區嚴重的風潮,筆者認為當局目前治水的首要工作,是要明確治水的統籌負責人物和部門,並定期向社會公眾發佈相關工作進度和最新資訊,應是筆者也寄語新任特首,要向中央有關部委反映和積極爭取配合支持,確保擋潮閘的安全系數提升到足夠高,並在保證質量的前提下將工程盡快完工,並加快其他治水配套的建設,以及提升水、電、電信等公共服務災難應變能力,真正為澳門低窪地區的巿民和商戶擺脫風暴潮影響的威脅和陰霾。
處理零負團費推動旅遊轉型減磨擦
旅遊承載力累積的民怨也絕不容忽視,筆者一直批評,當局從來不肯認真面對和處理內地「零負團費」問題,不單造成大三巴等旅遊點的過分擠擁,位置居民區的團客購物及進餐點對居民生活影響更深,加上內地多次明令嚴打零負團費行為,當局若肯下決心,處理每年五六百萬的內地零負團費旅客,澳門旅遊業才能有喘息空間,並進行產業結構轉型,減少對居民的直接影響。
近年承載力另一個問題,就是黃金周等尖峰時間的自由行旅客數字飇升,故此社會才會有提出徵收旅遊稅民意,但筆者認為,旅遊稅操作複雜,若當局肯與內地部門直接商討,限制尖峰時間的內地簽註人數,肯定更直接有效。筆者必須強調,操作不是歧視內地旅客,正如內地很多地區都會有旅客人數限制,這對旅客、對本澳都屬雙贏。
筆者認為,新屆政府應該優先處理上述民生問題,只要肯面對和處理,居民將可以有明顯的獲得感,創造和爭取更多社會互信的空間,從而再推動公共行政、跨部門協調、法律滯後等一些需要時間體現的複雜改革。
□ 傳新澳門協會理事長林宇滔

2019年8月29日星期四

公共管道終落實 先斬後奏成敗筆 2019年8月23日 | 訊報

公共管道終落實 先斬後奏成敗筆
政府公報上周刊登行政長官批示,以豁免公開競投方式將澳門特別行政區共同管道管理公共服務判給澳電,意味著社會推動多年的公共事業共同管道計劃正式得到落實。回歸後澳門經濟隨博彩業和自由行開放飛速發展,公共事業的需求以倍增加,原有地下鋪設的管線已不敷應用,加上政府一直欠缺前瞻規劃和協調,導致道路開挖重覆不斷,社會批評聲不少。
批澳電管理踏出第一步
故政府今次批出共同管道管理公共服務給澳電,算是踏出落實在本澳興建和使用共同管道的第一步,客觀而言,澳電作為澳門主要的公共事業和地下管道擁有者,由其管理地下公共管道確有合理性,只要其他公共事業同意,豁免公開競投亦無不可,但既然事出有因,政府為何不事前開誠佈公向社會解釋直判原因,以及是否已諮詢其他公共事業營運者的意見,而是選擇先斬後奏?
要知道,近年在運輸工務範疇的多個判給,政府一直採取我行我素、慣性不用向公眾交待的高傲態度,無論是兩巴合併、去年兩巴臨時續約,乃至澳門通電子支付的乘車獨家優惠等,都反映政府現時在公共服務批給上慣性不向公衆清楚交代。
有理據何不開誠佈公?
平情而論,政府過去雖曾多次簡單提及可能由澳電增加專營服務範圍的方式,由其負責本澳地下共同管道的管理,公眾的反響亦不大,既然如此,特首正式授權司長與澳電簽署專營合同前,理應開誠佈公,向公衆乃至立法會交代,豁免公開競投的理由、判給金額、服務年期等資訊,並藉此聽取社會意見後再落實。
說回共同管道本身,大家都知澳門車多路窄,掘路工程對交通影響甚大,但作為現代化城市,加上要提升管線的安全穩定性,將管網放到地下也是必然選擇,就算如何加強掘路工程的協調也只能治標不治本,故前瞻性地做好公共事業的需求預測和規劃,並通過地下預埋管道、建設地下共同管道等的方式,才能真正減少挖路工程。
地下共同管道是指將供水、電力、電訊、交通及燃氣管道的管線,放入一個可容許工程人員入內鋪設和維修管網的地下隧道,避免因鋪設或維修管線時需要開挖路面,對於一些較小沒條件興建地下共同管道的地段,則可以通過預埋管道,方便日後新增或維修電纜或其他電訊網絡,減少開挖道路。
共同管道管理專業性強
參考鄰近地區經驗,共同管道一般由政府統籌興建,由各使用者共同分擔共同管道的使用和維護成本,由於不同公共管網有不同特性,共同管道的管理維護應由具專業能力的管理者營運,相對而言,其興建成本一般較高,但對於繁忙的現代化城市來說,由於公共管網不需要再掘路維修保護,長遠而言,其效益和成本會逐步突顯。
其實早在2011年,土地工務運輸局已批出“城市地下管線網地理資訊管理系統建設的研究”外判服務,但當局不斷研究分析多年,一直沒有具體推動。筆者認為,新填海區屬有規劃區域,加上仍未發展,故大部分道路均有條件興建地下共同管溝,但至今日,政府僅公開承諾會在A區主幹道興建地下共同管溝,也無承諾A區或其他地區會否興建公共管道及預埋地下管道,避免路段的重覆開挖。除新填海區外,包括通過大型工程建設(如輕軌)、舊區重整,甚至原“海一居”大幅地段的發展都應推行以共同管道、預埋管道等方式,取代目前逐間專營公司在地下任意佈線的情況。
管網雜亂數位化十年計
現時,本澳的基礎設施地下管網包括下水道、自來水、電力、電訊、交通訊號及天然氣管線等,分別由不同的專營機構負責建設及維護,並沒有任何系統或資料庫整合和記錄各類地下管網管線的具體位置,導致每次涉及地下管線的工程施工前,必須耗費大量時間與其他專營及政府部門進行協調與資料整合,加上現有的平面管線圖準確度極低,管線實際位置往往出入很大;故在道路實際施工時,經常出現損毀管線的意外或被部份現存管線阻礙施工,承建商需要逐一與公共事業機構協商搬遷,有關程序等候時間往往較實際施工期更長,這亦是公眾經常批評,道路開挖後經常長期無人施工的重要原因之一。
為此,地圖暨地籍局由2012年開展了地下基礎管線資料庫的構建工作,開發一套綜合地下管線的地理資訊系統分享平台,而有關系統已完成開發工作,並已於2013年底提供予各相關部門輸入各自的管線資料。但由於過去的管線資料準確度極低,系統現時仍要等待每次實地開挖後才能更新較準確的資料,按目前進度,相信最快要十年八載,系統才能發揮預計成效;屆時,政府部門才能有效地集中管理和及時更新資料,讓工程人員可以較快地查詢、統計、分析地下基礎設施管線的資料,提高資料的準確度和工程效率。
脫“掘路之都”惡名須多管齊下
筆者必須指出,近年社會一直批評澳門掘路掘太多,但若以本澳地下管線的殘舊程度,澳門的掘路工程仍未滿足管網的更新需要,目前本澳地底仍有近十公里使用數十年、早已到期更換的石棉供水管仍未更換,當中不少在舊區或主幹道(如荷蘭園等),但往往要等到爆水管時才更換(如近年舊印務局、羅理基博士大馬路等);故筆者認為,要避免澳門成為“掘路之都”,除要全面落實公共管道的興建、確保預埋管道,以及完善地下管網立體資訊系統外,如何令道路工程“做得足(按規劃落實)、做得快(最短時間完成)、做得好(保證質量)”也是關鍵。
□ 傳新澳門協會理事長 林宇滔

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